為了響應個人支持敏捷精神的實踐, 今年八月中旬參加了RSG Taipei 2026的敏捷年會, 不僅是表達支持Roger老師與Elly師母的號召來響應活動, 也想要多擴充一些專案管理的人脈, 更想要多汲取一些新的敏捷觀念, 畢竟從2015年考過ACP, 到2025年上完CSPO, 其實這10年來"敏捷"早已進入日常工作與生活的習慣, 隨處都具備滾動式調整的心態, 更與其中一位演講者-毛治國院長提到的"且戰且走"的敏捷思維相似, 尤其在今日技術迭代如此迅速的AI時代, 更需要敏捷的彈性來因應時代的變局與創新的架構, 但毛博士也提到其認為敏捷的底層邏輯仍是"因, 緣, 果" 的基本道理, 先有"起因"如種子, 接續有"緣分"如澆水施肥, 最後才誕生"果效"如發芽成長茁壯, 只是中間的"緣分作工"若能像水車一般, 順勢而為, 因勢利導, 創造循環生生不絕, 敏捷迭代的效果會更好!

此外當日另一場演講的重頭戲是好久不見的宏碁創辦人施振榮老先生, 真的, 他今年已經82歲了, 但仍神采奕奕侃侃而談的分享著實讓人佩服, 尤其還可以使用GPTs製作的"StanAI(阿丹)"來將其畢生著作與思想輸入後成為他的代言人, 甚至還可以跟他一起合著書籍出版, 寫到這裡更讓我覺得我一定要繼續堅持寫鐵人賽下去, 留下自己的思考紀錄, 未來我一樣可以有我的RAG問答代理人, 但透過施創辦人的分享回顧了台灣產業經濟的發展脈絡, 也佩服他至今仍在宣傳他的"新王道"理念, 完全是退而不休的代表, 希望我到他這個年紀的時候, 腦袋與思想仍可如此清晰透徹, 一天還趕場到不同的活動做分享, 超強的~

今年RSG活動中特別加入了"引導"活動的分場, 我去參加了其中一個"真誠對話"的引導活動體驗, 感受到如何利用"引導的力量"去讓團隊成員遵循一定的規則去彼此對話交流, 去敞開心扉真正表達出內心的想法, 最特別的是團隊成員們不僅可以聚焦在特定主題上做討論而不至於聊到發散, 最終還能感受到交流後的收穫, 果真是有"引導師"(Ficilitatior)的功力加持, 看起來繼CSPO之後, CAF引導師也會列為將來學習清單之一, 總之~ 參加RSG活動有滿滿的收穫~ 讓我們一起持續優化敏捷的心法吧~